2025年是廣州建筑集團的“思想鍛造年”“深化改革年”“品牌建設(shè)年”。為認真貫徹落實集團各項工作部署，機施集團黨委以自身建設(shè)為抓手，以提升經(jīng)營能力為核心，開展經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研。

賽制創(chuàng)新激蕩思維，實戰(zhàn)交鋒彰顯擔當

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3月17日，機施集團在二樓禮堂舉行“2025年經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展研討辯論賽”，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室及工程管理部負責人、經(jīng)營骨干代表共百余人齊聚一堂，以“正反”視角展開思維碰撞，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。

1.本次辯論賽分為初賽和決賽兩個環(huán)節(jié)，八支參賽隊伍分別從正反兩方面就經(jīng)營拓展的可行性進行了深入探討。

2.正方隊伍從宏觀環(huán)境、政策扶持、市場需求、新興領(lǐng)域和企業(yè)硬實力等多個維度出發(fā)，提出了積極的觀點；反方隊伍則針對市場競爭激烈、資金緊張、業(yè)績短板等現(xiàn)實問題進行了有力的反駁。

3.雙方援引真實案例，數(shù)據(jù)詳實、邏輯嚴密，贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。

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經(jīng)過激烈角逐，工程第三黨支部正方代表隊憑借縝密論證與臨場應(yīng)變摘得桂冠，工程第一黨支部反方代表隊獲得亞軍。

以辯促學磨礪精兵，凝心聚力開啟新程

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公司黨委書記、董事長黃厚軍對本次活動作總結(jié)發(fā)言。他肯定了參賽選手的出色表現(xiàn)，總結(jié)了公司高質(zhì)量發(fā)展探索歷程和成績，梳理現(xiàn)階段建筑業(yè)行業(yè)市場的困境與機遇，表示在市場困境下更要堅定信心直面挑戰(zhàn)，抓住市場機會，突破經(jīng)營困境，并對公司未來的發(fā)展提出了三點工作思路：

一是堅持“將總承包做到極致發(fā)展理念”提升服務(wù)品質(zhì)，以“專業(yè)化、精細化、標準化”增強核心競爭力，以“重點客戶維系”鞏固市場地位。

二是提升品牌營銷能力助力經(jīng)營工作，總部各部室配合做好公司品牌建設(shè)，講好品牌故事，全方位提升公司市場競爭力。

三是強化經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)營部和市場部在投標工作基礎(chǔ)上，還需對經(jīng)營工作進行全盤規(guī)劃、做好指導(dǎo)、督辦、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作，形成全員抓經(jīng)營的強大合力。

此次辯論賽不僅為經(jīng)營人才搭建了展示舞臺，更通過思想碰撞凝聚共識——面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，唯有以“破局思維”破解難題，以“精益管理”提質(zhì)增效，方能書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。機施集團將以此次活動為契機，持續(xù)深化“思想鍛造”成果，激勵廣大干部職工以更加昂揚的斗志投身經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，在未來市場競爭中把握機遇、迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。