2025年2月19日上午，公司在黃埔萬科中心二樓會議室召開了2025年度安全生產(chǎn)工作會議。會議由公司副總經(jīng)理曾少鋒主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、項目經(jīng)理和安全員代表出席了本次會議，其余管理人員通過視頻直播形式參加會議。

???????

會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全發(fā)展的重要論述及視察廣東系列重要講話，公司全體員工凝心聚力，致力于高質(zhì)量發(fā)展，全面推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，穩(wěn)步推動各項安全生產(chǎn)管理工作。

?????? ?

公司副總經(jīng)理曾少鋒作了題為《防風(fēng)險 保安全 促發(fā)展》的安全生產(chǎn)工作報告。報告對 2024 年的安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，并從持續(xù)推進安全管理體系建設(shè)；持續(xù)強化安全考核機制；持續(xù)落實重大隱患排查治理；持續(xù)提升應(yīng)急能力；持續(xù)落實項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全創(chuàng)優(yōu)工作；持續(xù)深化安全信息化建設(shè)；持續(xù)強化大型起重機械設(shè)備安全風(fēng)險防控能力；持續(xù)推進全員安全素質(zhì)提升等八個方面對公司2025年的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)周密的部署。

???????

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張占峰結(jié)合公司的實際情況開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)同堂聽課安全教育培訓(xùn)，對公司在2025年的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出如下要求：一是落實項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”工作要求；二是確保關(guān)鍵崗位人員到位履職；三是確保危大工程安全管控到位；四是確保有限空間作業(yè)安全管控到位；五是確保施工用電和機械機具使用安全；六是確保施工工地消防安全；七是確保安全教育培訓(xùn)到位。

???????

公司黨委書記、董事長黃厚軍肯定了公司在2024年度安全生產(chǎn)工作所取得的成績，并對公司在2025年的安全生產(chǎn)工作提出如下意見：一是必須強化對安全工作的思想認(rèn)識，始終對安全持有敬畏之心。同時，各級責(zé)任主體需專注于各自的工作領(lǐng)域，切實履行自身職責(zé)，堅決守住安全底線。二是要強化對專業(yè)分包單位的安全管理，與綜合實力較強、能嚴(yán)守安全底線、具有良好服務(wù)意識、自覺履職履責(zé)的專業(yè)單位合作，建立健全考核評價體系，堅決落實優(yōu)勝劣汰原則，從源頭上防范化解安全風(fēng)險。三是要在安全措施和安全管理工作上確保冗余，落實從集團總部到工程管理部及項目部的分級管控工作，全力確保各項安全管理制度執(zhí)行到位。四是持續(xù)執(zhí)行隱患的排查與治理工作，持續(xù)落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，同時確保安全資料的完整性和準(zhǔn)確性。五是做好應(yīng)急處置工作，提升項目管理人員的應(yīng)急處置能力，明確現(xiàn)場應(yīng)急處置流程，提升項目應(yīng)急管理水平。

公司黨委書記、董事長黃厚軍向各工程管理部及子公司負(fù)責(zé)人頒發(fā)了《2025年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

??????? ?

????????? ?

會議要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)系列重要講話精神，強化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，安排部署好今年的各項安全管理工作，確保公司2025年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。